Bồi dưỡng giáo viên theo “vết dầu loang”

Thứ bảy - 17/07/2021 09:15 623 0
GD&TĐ - Thực tế cho thấy, đội ngũ giáo viên, cán bộ quản lý cốt cát có vai trò quan trọng trong bồi dưỡng đại trà và hỗ trợ đồng nghiệp, qua đó đáp ứng yêu cầu thực hiện Chương trình, SGK giáo dục phổ thông mới.
Bồi dưỡng giáo viên theo “vết dầu loang”

Sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp

Là một trong những giáo viên cốt cán, cô Đoàn Thị Luyên –Trường tiểu học Lê Văn Tám (TP Lào Cai) cho biết: ngoài việc tham gia các lớp tập huấn, bồi dưỡng do các cơ quan quản lý giáo dục tổ chức, thời gian này, cô còn tham gia hỗ trợ, bồi dưỡng cho giáo viên đại trà.

Tuy nhiên, do ảnh hưởng của dịch Covid-19 nên các hoạt động hỗ trợ được thực hiện theo hình thức trực tuyến. “Chỗ nào chưa hiểu, tôi và các đồng nghiệp cùng chát box hoặc gọi điện trao đổi với nhau để cùng tìm ra giải pháp hữu hiệu nhất” - cô Đoàn Thị Luyên chia sẻ, đồng thời cho hay: Cô đã xây dựng tài liệu để có thể hỗ trợ đồng nghiệp của mình một cách bài bản, khoa học. Quan trọng là, thông qua tài liệu, giáo viên có thể tự học, tự bồi dưỡng, nhất là trong bối cảnh dịch Covid-19 như hiện nay.

Bồi dưỡng giáo viên theo “vết dầu loang” - Ảnh minh hoạ 2
Một tiết dạy của cô Hoàng Thị Thanh Bình, với sự tham gia dự giờ của nhiều đồng nghiệp. Ảnh: NVCC

Cũng bằng cách này, cô Hoàng Thị Thanh Bình – giáo viên Trường Tiểu học Phố Cáo (Đồng Văn, Hà Giang) đã hỗ trợ đồng nghiệp của mình thông qua các nhóm Zalo, facebook. Thi thoảng cô đưa ra một vài chủ đề, hoặc tình huống sư phạm, phương pháp dạy học mới để mọi người trong nhóm cùng nhau thảo luận; từ đó mỗi người sẽ tự rút ra bài học kinh nghiệm để ứng dụng vào thực tiễn lớp học mà mình phụ trách.

Theo cô Bình, mỗi giáo viên cần thay đổi về phương pháp dạy học, nhằm khơi nguồn cảm hứng cho học sinh. Bên cạnh đó, cần tự bồi dưỡng thường xuyên, liên tục nhằm nâng cao năng lực, nghiệp vụ sư phạm. Qua đó đáp ứng yêu cầu thực tiễn và Chương trình giáo dục phổ thông 2018.

Cũng là một trong những giáo viên cốt cán, thầy giáo Lương Văn Hiệp - Trường THCS Gia Lộc (Chi Lăng, Lạng Sơn) đã được tham gia bồi dưỡng 3 mô – đun 1, 2, 3 gồm: Hướng dẫn thực hiện Chương trình GDPT 2018; Sử dụng phương pháp dạy học và giáo dục phát triển phẩm chất, năng lực học sinh; Kiểm tra, đánh giá học sinh theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực.

Thông qua các khoá bồi dưỡng, thầy đã biết thêm nhiều phương pháp dạy học như: truy vấn, dạy học theo dự án, mô hình lớp học đảo ngược và các kỹ thuật giảng dạy như: hỏi đáp, làm việc nhóm, thuyết trình…

Sau mỗi khoá tập huấn, thầy Hiệp chủ động “bắt tay” xây dựng kế hoạch hỗ trợ đồng nghiệp thực hiện chương trình giáo dục phổ thông mới theo hướng: chú trọng hình thành năng lực hành động, phát huy tính chủ động, sáng tạo của người học.

Do đó, thầy luôn khơi nguồn cảm hứng, tạo động lực để đồng nghiệp cùng thay đổi, tạo điều kiện cho học sinh được chủ động tiếp nhận kiến thức; qua đó, giúp các em nhớ lâu và hiểu sâu bài học hơn.

Bồi dưỡng giáo viên theo “vết dầu loang” - Ảnh minh hoạ 3
Cô Đoàn Thị Luyên báo cáo chuyên đề trước sự tham gia của nhiều đồng nghiệp. Ảnh: NVCC

Đào tạo "máy cái”

Theo các chuyên gia, để hoạt động bồi dưỡng thường xuyên và phát triển nghề nghiệp cho giáo viên đạt hiệu quả, cần có sự phối hợp đồng bộ giữa Sở GD&ĐT – trường phổ thông và mối quan hệ giữa các trường sư phạm.

TS Tăng Thị Thanh Sang - Giám đốc Trung tâm Bồi dưỡng Nghiệp vụ sư phạm (Trường Đại học Vinh) chia sẻ, nhà trường đã làm tốt việc xây dựng kế hoạch bồi dưỡng, lựa chọn đội ngũ giảng viên, sắp xếp lịch giảng dạy cho các khóa bồi dưỡng.

Trong quá trình bồi dưỡng, các giảng viên đã tiết chế cung cấp lý thuyết, dành nhiều thời gian cho học viên chia sẻ bài học thực tiễn. Chỉ khi đặt học viên vào tiến trình của sự thay đổi, để họ tự nhận thấy mình phải thay đổi, thì khi đó các hoạt động giáo dục ở nhà trường mới phát huy hiệu quả như mong muốn.

Bồi dưỡng giáo viên theo “vết dầu loang” - Ảnh minh hoạ 4
Một lớp tập huấn, bồi dưỡng cán bộ quản lý cơ sở GD phổ thông cốt cán được tổ chức tại Học viện Quản lý Giáo dục

Theo PGS.TS Trần Hữu Hoan – Phó Giám đốc Học viện Quản lý Giáo dục, bên cạnh công tác bồi dưỡng cho cán bộ quản lý cơ sở giáo dục phổ cốt cán, cần đẩy mạnh công tác bồi dưỡng đại trà. Để công tác này đạt hiệu quả cao hơn nữa, cần sự chỉ đạo quyết liệt của các cấp, nhất là sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Sở GD&ĐT các tỉnh, thành phố.

Đặc biệt cần xác định: tập huấn, bồi dưỡng cán bộ quản lý cơ sở giáo dục phổ thông cốt cán là đào tạo "máy cái”, để từ đó tạo sự lan tỏa theo hình thức “vết dầu loang” đến đội ngũ cán bộ quản lý cơ sở giáo dục phổ thông của các địa phương trên cả nước.

Điểm mới trong công tác bồi dưỡng là, biến quá trình bồi dưỡng thành tự bồi dưỡng. Đội ngũ cốt cán sẽ hỗ trợ giáo viên đại trà ngay tại chỗ, trong công việc; hoặc hỗ trợ tự học qua mạng, trên hệ thống bồi dưỡng trực tuyến. Qua đó, từng bước xây dựng và phát triển đội ngũ giáo viên không chỉ đạt chuẩn về trình độ đào tạo, mà còn có tư duy đổi mới, sáng tạo trong phương pháp dạy học.

Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá

Click để đánh giá bài viết

  Ý kiến bạn đọc

Văn bản

2598/BGDĐT-GDĐH

Hướng dẫn tuyển sinh ĐH, tuyển sinh cao đẳng ngành GDMN

Thời gian đăng: 19/07/2022

lượt xem: 1321 | lượt tải:291

1683/QĐ-BGDĐT

Kế hoạch triển khai tuyển sinh đại học, cao đẳng ngành GDMN 2022

Thời gian đăng: 19/07/2022

lượt xem: 1000 | lượt tải:269

08/2022/TT-BGDĐT

Thông tư 08/2022/TT-BGDĐT ngày 06/6/2022 ban hành Quy chế tuyển sinh đại học, tuyển sinh cao đẳng ngành Giáo dục Mầm non

Thời gian đăng: 21/06/2022

lượt xem: 2323 | lượt tải:366

1444/BGDĐT-GDĐH

Hướng dẫn công tác tuyển sinh 2021

Thời gian đăng: 17/04/2021

lượt xem: 2875 | lượt tải:469

15/2020/TT-BGDĐT

Thông tư ban hành quy chế thi tốt nghiệp trung học phổ thông 2020

Thời gian đăng: 19/06/2020

lượt xem: 2197 | lượt tải:315
Thống kê truy cập
  • Đang truy cập406
  • Máy chủ tìm kiếm1
  • Khách viếng thăm405
  • Hôm nay59,246
  • Tháng hiện tại942,188
  • Tổng lượt truy cập49,267,871
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây
1
Hotline: 0965.855.944